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近日，张家界市委编办会同相关单位，坚持“三个导向”，对深化武陵源景区管理体制改革开展一次“回头看”，确保重点领域体制机制改革取得成效。

坚持优化导向，看机构设置是否合理。去年部署核心景区管理体制改革以来，张家界武陵源风景名胜区和国家森林公园管理局内设机构由11个精简至7个、下属机构由15个调整为14个。景区一线力量得到加强，局机关编制由208名核减至80名，将128名机关工作人员全部充实到下属景区管委会、门票站、景区企业等一线单位，充实基层力量。“回头看”发现，精简优化后的机构运行平稳有序。

坚持协同导向，看体制机制是否理顺。深化景区管理体制改革推进以来，进一步理顺了景区行政管理、景区事务管理、社会事务管理、景区经营管理等职能职责，构建了产权清晰、管理科学、权责一致、经营有方、发展有力的景区保护管理体制。进一步整合景区优质资源，优化景区经营单位的资产结构，充分释放了旅游业发展活力。

坚持目标导向，看管理效益是否提升。通过对核心景区管理体制改革创新，加强景区管理和经营，景区服务全面提升，游客舒适度、满意率和获得感显著增强，核心景区社会效益和经济效益明显提升。

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